从每月亏钱到躺赚千万!北大双硕CEO的IP直播拆解:老板思维+标准化服务+AI智能体=2025行业新风口

2025-04-24 11:37:23

从每月亏钱到躺赚千万!北大双硕CEO的IP直播拆解:老板思维+标准化服务+AI智能体=2025行业新风口

本期嘉宾:张翻番

教练介绍

● AI智能商业架构师● 前华为13年,10年管理者● 北大EMBA、北大双硕士● 《拨开成长的迷雾》作者

分享亮点

● 锁定高端用户,重塑高利润模式● 老板思维创业,打造变现体系● 标准服务+AI智能体,解放IP双手

在商业竞争白热化的今天,如何打破营收增长困局?

本次直播围绕 “高客单 IP 打造”,深度解析锁定高端用户、打造产品、运用老板思维创业及建立标准服务的核心要点。

从每月亏钱到躺赚千万!北大双硕CEO的IP直播拆解:老板思维+标准化服务+AI智能体=2025行业新风口

为什么要锁定高端用户?

 

:当下提升营收的关键要素有哪些?

张翻番:营收公式是 “营收 = 客单价 × 流量 × 转化率”。如今流量获取成本飙升,2021 年买一个粉丝的成本已是 2016 年的 10 倍,2024 年更是翻了几十倍,提升客单价成了最有效的营收增长方式。

:为何锁定高端用户更利于营收?

张翻番:做低客单和高客单产品都要获取流量,瞄准高端用户,平台会推送精准流量,能高效利用平台。

二八法则” 表明,20% 的人掌握 80% 财富,公司里 20% 的人贡献 80% 业绩、20% 客户带来 80% 收入。就像深圳北站直升机,20 分钟飞广州,6 座 48000 元的票价,班次还常订满,足见高端用户愿为高效体验买单。

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:低客单和高客单投入产出有何差异?

张翻番:我创业初期卖 199、299 元低端课,一月卖 1 万份营收 300 万,但投流成本 150 万,再算上其他成本,基本不赚钱还累。

后来客单价提到 3 万,同样 150 万投流成本,虽份数少,但营收达 3000 万,是之前 10 倍,利润大幅增加。

:大众认为产品便宜好卖,错在哪?

张翻番:大众市场重性价比,但没规模优势打价格战没出路。小米能主打性价比,是因积累大量用户,有流量基础和供应链议价权。普通人没这优势,卷性价比只会失败。

:高端用户决策有何特点?

张翻番:高端用户决策更快,更在意节省时间和确定结果。我从华为出来创业,直接花 10 万 + 找团队陪跑,快速获得高回报;企业家减肥也会直接找专业老师,追求效率和效果。

:高端用户有哪些偏好?

张翻番:高端用户注重 “实价比”、追求 “确定性”、看重 “美誉度”、希望 “定制化” ,了解这些才能设计出契合需求的产品。

:打造高客单产品有哪些步骤?

张翻番:有 5 个步骤。

● 第一,研究用户偏好,像美容院服务高端客户,提供车接车送、预留优质房间等;

● 第二,加入创新功能;

● 第三,提供定制服务,根据用户身份和场景调整;

● 第四,建立标准化流程,确保服务一致;

● 第五,注重用户体验,从咨询到交付无缝衔接,如翻番商学院多团队协作服务学员,直至首单变现。

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老板思维创业的核心是什么?

 

:合格老板的状态是怎样的?

张翻番:合格老板能 “躺着收钱”,像我北大 EMBA 同学,离开公司一个月业务也不受影响,因为业务体系成熟,团队可自动化运转。

:为何说打工为了不再打工,创业也非一辈子辛苦?大厂经验对创业有何启发?

张翻番:职场人中年面临竞争危机,都渴望创业。目标低难有好结果,好企业应能自动化运转,各流程成熟。

大厂做任务讲流程,2008 年我入职华为,接待应届生都有标准流程。带着这种思维创业,能打造完整业务体系,和普通 IP 拉开差距。

:创业中如何运用老板思维?

张翻番:打工时提升能力,创业后将能力卖给社会。创业先跑通业务流程,再分解岗位,形成完整体系,这样既能解放自己,又能造福社会。

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:创业成功后会进入什么阶段?

张翻番:创业成功实现从 0 到 1 闭环后,会进入投资阶段。此时更看重创业者的思维,具备正确思维的人,投资成功概率更高。

:创业不是出售时间,那该是什么?

张翻番:老板亲自直播是消耗时间,应建立直播体系让员工执行,全力构建流程资产。

:老板在创业中主要做什么?

张翻番:老板主要优化流程和招人。将业务 SOP 化,能实现躺赚。每个业务环节都要标准化,如销售流程要先锁定客户、建立信任,再洞察需求和推销产品。AI时代到来后,老板要把每个已经标准化的流程,做成一个一个机器人,减少人员成本,用1个人干以前10个人的活。而且,凡是有标准化流程的事情,都可以融入AI智能体,用AI来干,不仅节省时间,而且效果更好。

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如何建立标准服务?

 

:翻番商学院如何实现标准化服务?

张翻番:从录取到复盘,全程带学员走流程,实现变现体系流程化。为学员配置 5 个模块人员,含项目经理、战略专家、产品专家、销售专家和营销专家,各司其职。

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:实现标准化服务的前提是什么?

张翻番:一是全流程 SOP 成熟,换人不影响业务;二是签署协议明确服务流程,避免交付问题,确保服务确定性和标准化。

:现在你都构建了哪些AI智能体来为你工作?张翻番:我们把业务流程全部打开,其实就是流量、私域、销售和服务四个大的模块,我们构建了3类智能体。

第一,是营销智能体负责流量和私域,现在可以实现一键生成30天爆款选题,22秒一篇公众号文章,10秒一篇爆款短视频文案,10秒一篇小红书文案,而且基本不太需要修改,效率提高了30倍不止,而且质量还有保证;

第二,是销售智能体,负责销售话术生成和金牌销售机器人指导,可以帮助我们的销售应对各种情况;

第三,是服务智能体,用于为我们的客户生成产品海报内容、引流材料、问卷设计以及测评表,优化个人品牌故事等等,这些都可以极大地提高我们的工作效率,同样的时间我们可以为客户做更多事情,客户满意度也更高了。

:有没有标准化服务的实际案例?

张翻番:比如我们有个学员是做高端男士形象设计服务,从单打独斗,到配备项目经理和设计师、发型师等四个角色,从确定风格到定妆拍照,实现了流程标准化,就可以通过合伙模式开展,形成闭环。

现在我们为这个客户也构建了她的3类智能体,不管是效率还是服务质量,都上升了一个台阶,整个营收也都是实现了3倍的增长。

标签: 小鹅通直播
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